Ständig wechselnde Herausforderungen gehören heute zum Alltag. Im Kontext der Digitalisierung stehen "Flexibles Arbeiten" und neue Gleitzeitmodelle als klare Erwartung des Personals an erster Stelle. Technische Innovationen und digitale Kommunikationsmittel bieten Chancen: Aus der Ferne auf Infos zugreifen, digital erreichbar sein. Dieser Umschwung in der Gesellschaft spiegelt sich in Änderungen unserer Dienstvereinbarungen wieder. Bei einem attraktiven Arbeitgeber ist es die Aufgabe jeder Führungskraft, solche Rahmenstrukturen zu schaffen, welche Familie und Beruf gerecht werden, Vereinbarungen zu treffen, welche die professionelles Arbeiten im Team ermöglichen, ohne individuelle Interessen auszuschließen.
Dieses Seminar stellt genau diese Herausforderung an die Führung in den Mittelpunkt: Was muss ich als Führungskraft im Bewusstsein haben, um auch auf Distanz eine dialogische Führung sicherzustellen? Welche "Stolpersteine des flexiblen Arbeitens" kann ich präventiv aus dem Weg räumen? Welcher Handlungsspielraum ist welchem Menschen und in welcher Situation angemessen? Trainerinput und Erfahrungsberichte liefern Denkanstöße. Situationsanalysen und praxisnahe Tipps beantworten aktuelle Fragen der Seminarteilnehmenden aus deren Arbeitsumfeld.