Zielgruppe
Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte der Landesverwaltung.
Inhalte
Onboarding ist inzwischen in aller Munde und wird auch vielerorts praktisch gelebt und umgesetzt. Das Pendant zum Onboarding, das Offboarding – wenn Mitarbeitende die Organisation, die Abteilung oder auch nur das Team verlassen – bleibt oft noch wenig berücksichtigt. Vielleicht, weil es auf den ersten Blick weniger praxisrelevant erscheint, vielleicht, weil es emotional der unangenehmere Part ist.
Dieser Kurzimpuls lädt ein, das Thema gemeinsam mit anderen Kolleginnen und Kollegen aus der Führungsebene zu reflektieren und zu bearbeiten. Wie lässt sich ein solches Gespräch professionell führen, welche Kommunikationsformen helfen weiter? Wie können Sie als Führungskraft möglichst viele Informationen und Eindrücke der Mitarbeitenden einholen – schließlich sind diese Mitarbeitenden grade „auf dem Sprung“ und vielleicht bereit, nochmal ganz offen zu sprechen. Und was tun Sie anschließend, um aus diesen Rückmeldungen auch wirklich maximalen „Gewinn“ zu ziehen?
Ziele und Methoden
Das Thema Offboarding berührt viele Ebenen: Es geht darum, sich von der Person, die das Team verlassen wird, möglichst positiv zu trennen – um sowohl nach Innen als auch nach Außen „schlechte Stimmung“ nach einem Abschied zu vermeiden und stattdessen einen guten Übergang zu gestalten, um so im Idealfall bestehende und potenzielle Mitarbeitende zu motivieren. Professionelles Offboarding ist zudem zentral für das Wissensmanagement und es geht auch darum, wie Sie als Führungskraft Feedback bekommen und für Ihre Weiterentwicklung mit dem Team nutzen. Für diese verschiedenen Ebenen werden Sie durch den Kurzimpuls sensibilisiert und bekommen praktische Hinweise und Methoden an die Hand.
Zusätzliche Hinweise
Eine spannende Ergänzung zum Kurzimpuls könnte die diesjährige Veranstaltung zum Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden sein (
89085). Wer sich nach der Veranstaltung noch einmal ganz individuell mit der eigenen Offboarding-Praxis auseinandersetzen möchte, der kann ein individuelles Transfergespräch mit der Referentin bei uns anfragen. Diese sehr individuelle Form der Weiterentwicklung und Anwendung des Gelernten steht Ihnen als Führungskraft übrigens für alle Veranstaltungen im Programm des Kompetenzzentrums für Führungskräfte zur Verfügung. Wenn das Thema eines oder mehrere Abschiede ein Thema für das ganze Team ist, kann es sinnvoll sein, in einem Teamentwicklungs-Workshop so einen Prozess zu gestalten (
89063).
Nur buchbar für Beschäftigte der Landesbehörden in Schleswig-Holstein.
Diese Veranstaltung wird von KOMMA durchgeführt.
Referent/-in
Sabine Vesper, Zertifizierter Coach vom Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC)
Gebühren
110.00 EUR
Die Gebühr und ggf. die Tagungspauschale trägt die Staatskanzlei.
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