Die Führungskraft als Trainerin bzw. Trainer ihrer Mitarbeitenden?! Seminarnummer:89140 Trainer-Haltung und mentale Strategien aus dem Spitzensport für Führungskräfte

Wir haben ein Bild im Kopf vom Fußball-Trainer und Trainierenden anderen Sportarten, die extrem engagiert am Spielfeld-Rand mitfiebern, wenn ihre „Mitarbeitenden“ sportliche Höchstleistungen vollbringen. Was können sich Verwaltungsführungskräfte davon abschauen? Frau Grote-Patock arbeitet seit vielen Jahren mit Spitzensportlerinnen und Spitzensportlern und ihren Trainierenden in der Praxis und forscht zugleich an der Uni Potsdam zu sportspsychologischen Zusammenhägen. „Sport ist Leistungsgesellschaft sehr kondensiert,“ so fasst sie die Überzeugung zusammen, vor deren Hintergrund sie eine besondere Kombination aus Anregungen liefert: Zugleich praktisch, mit vielen berührenden und überraschenden Geschichten aus dem Sport und wissenschaftlich fundiert. Das Mittagsgespräch mit ihr hat 2024 besonderes Interesse geweckt. Wer es verpasst hat, der kann im diesjährigen Kurzimpuls (89141) einiges davon nachholen und vertiefen. In diesem intensiven Tages-Workshop wird es nochmal konkreter und zugleich mit viel Hintergrundwissen darum gehen, welche Haltungen und welche mentalen Strategien für Trainierende sich Führungskräfte zu eigen machen können.

Dabei geht der Blick immer in beide Richtungen: Auf Sie selbst als Führungskraft, Ihre Herausforderungen im Selbstmanagement und auf Ihre Unterstützung für die Mitarbeitenden.  Insbesondere beschäftigen Sie sich in dieser Veranstaltung mit folgenden Fragen: 

- Welche Rolle spielen Ziele im Umgang mit Leistungsdruck? Welche Art von Zielen wirken sich positiv auf die Leistungsfähigkeit aus, welche eher negativ?
- Inwieweit sind Fehler und Misserfolg ein integraler Bestandteil herausragender Leistung? Und welche innere Haltung nehme ich bestenfalls im Umgang damit ein? Was können wir diesbezüglich von den olympischen Athletinnen und Athleten lernen?
- Wie wirkt sich diese Haltung (auch „Mindset“ genannt) in meiner Sprache aus und wie wirkt sie letztlich positiv auf meine Mitarbeitenden?
- Konkrete Strategien mit akutem Stress in Leistungssituationen umzugehen – bei mir selbst und bei meinen Mitarbeitenden
- Wie kann ich mit kleinen Veränderungen und einem guten Verständnis psychologischer Grundbedürfnisse – vor dem Hintergrund des Selbstbestimmungsmodells – als Führungskraft sowohl für mich selbst als auch für meine Mitarbeitenden eine fördernden Arbeitsumgebung schaffen?
- Was bedeutet das konkret – „leading from one step behind“? 
- Ein Ausblick auf die Mitarbeitenden der Zukunft („Generation Z“): Was können wir von ihnen lernen - und wo braucht sie Unterstützung und können diese grade aus der Babyboomer Generation sehr gut bekommen?

In der Veranstaltung begegnet Ihnen eine bunte Mischung aus Inputs, Austausch und kollegialer Beratung, Selbstreflexionsübungen und konkreten, geführten Übungssequenzen.

Wenn Sie in das Thema „Mentalstrategien aus dem Spitzensport“ zunächst einmal in komprimierter Form kennenlernen möchten, dann können Sie das im Kurzimpuls (89141) tun, vielleicht kennen Sie das Thema aber auch schon aus dem Mittagsgespräch in 2024 (89200).

Nur buchbar für Beschäftigte der Landesbehörden in Schleswig-Holstein.
Diese Veranstaltung wird von KOMMA durchgeführt.