Team Hack 2: Konflikte lieben lernen! Seminarnummer:89191 Reihe aus drei Führungs-Hacks, die Ihr Team lieben wird. Teil 2

Wer ein Problem nicht haben will, der hat schon zwei Probleme. Also: keine Angst vor Teamkonflikten, weder fachlich noch menschlich. Als Führungskraft gilt es, eine Teamkultur zu etablieren, die Konflikte nicht nur aushält, sondern konstruktiv nutzt. Erhalten Sie in diesem komprimierten Team Hack wichtige Praxis-Tipps in Sachen „Konfliktmanagement“, die Sie sofort in Ihrem Team anwenden können. Von der anderen Seite her betrachtet, werden Sie auch erfahren, wie fatal die Folgen für Teams sind, die Konflikten aus dem Weg gehen. 

Dieser Team Hack wird Ihnen in einer Stunde drei wertvolle Praxis-Tipps für die Vertrauenskultur in Ihrem Team vermitteln. Er kann für sich stehen. Im Führungskräfteprogramm für dieses Jahr gab es bereits einen Team Hack ("Team Hack 1 (Ver)Traut euch! - Reihe aus drei Führungs-Hacks, die Ihr Team lieben wird", 89190) und Sie werden noch einen weiteren finden: "Team Hack 3: Engagement und Verantwortung leben!" 89192, den Sie separat besuchen können. Alle drei zusammen ergeben noch einmal mehr als die Summe ihrer Teile, nämlich einen Gesamtüberblick darüber, wie sie die von Patrick M. Lencioni beschriebenen „5 Dysfunktionen eines Teams“ bewältigen und stattdessen ein freudiges und leistungsstarkes Team entwickeln. (Wiley-VCH - Die 5 Dysfunktionen eines Teams). Einen Ansatz, den unser Referent in seinen vielfältigen Workshops mit Teams seit vielen Jahr immer wieder erprobt und als sehr wirksam erlebt. 

Übrigens: Ein „Hack“ ist eine kreative Lösung oder einen Trick, um ein Problem zu lösen oder eine Aufgabe zu erfüllen. Nicht selten handelt es sich dabei – vor allem im technischen Bereich - um eine unkonventionelle Methode, die nicht offiziell unterstützt wird, aber dennoch effektiv ist.