Workshop: Methoden für Komplexität Seminarnummer:89023 Wie Führungskräfte einen komplexen Arbeitsalltag bewältigen und Ihr Team dabei fördern

Zielgruppe

Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte der Landesverwaltung.

Inhalte

Der Arbeitsalltag vieler Führungskräfte und ihrer Teams ist schon komplex und wird in vielen Fällen immer noch komplexer. Umso wichtiger wird es, dass Führungskräfte die richtigen Werkzeuge und Methoden beherrschen, um diese Komplexität zu bewältigen – für sich ebenso wie für ihr Team. Indem Sie Ihr Verständnis für komplexe Entscheidungsprozesse erweitern, werden Sie – gemeinsam mit Ihrem Team – in der Lage sein, effektive Lösungen zu finden, langfristige Erfolg zu erzielen und sogar Freude an der Komplexität zu entwickeln.

Gerade in der Verwaltung stehen Sie wahrscheinlich tagtäglich im Spannungsfeld zwischen Routine und Dynamik. Erfahren Sie, zum Beispiel anhand des „Cynefin Frameworks“, wie Sie mit der daraus resultierenden Komplexität umgehen können. Schon in der Veranstaltung werden Sie anhand der vorgestellten Methoden an Ihren eigenen Themen aus der Praxis arbeiten und so zum Beispiel reflektieren, dass nicht alles an den Problemen komplex ist, sondern manches auch "nur" kompliziert. Sie trainieren die Ursache-Wirkungs-Analyse und erfahren, wie Sie die 5-Why-Methode nutzen können, um die "Wurzelursache" eines Problems zu erfassen. Sie lernen „Systemdenken“ in wechselseitigen Abhängigkeiten. Und sie erfahren, wie sie mit einem Lightning Decision Jam Ihrem Team zu mehr Leichtigkeit im Umgang mit Entscheidungen verhelfen. Dabei geht es darum, in einem strukturierten und dabei kreativen Prozess in kürzester Zeit ein Problem zu identifizieren und umsetzbare Ergebnisse zu entwickeln.

Weil Komplexität und der Umgang damit keine individuelle Aufgabe ist, sondern zentral mit anderen und im Team passieren muss, liefert Ihnen diese Veranstaltung ebenfalls zielführende Hintergründe für die zugehörigen Team-Dynamiken mit den Konzepten der „psychologischen Sicherheit“ und der Analyse der „DNA“ Ihres Teams.

Ziele und Methoden

Sie werden die vorgestellten Methoden direkt auf Ihre eigenen Fälle aus der Praxis anwenden, sie mit den anderen Führungskräften und der Referentin intensiv diskutieren und reflektieren. So werden Sie neben handfesten Methoden für Ihren Arbeitsalltag mit dem Team auch konkrete Ideen und Anregungen für Ihre aktuellen Herausforderungen entwickeln und „mit nachhause“ nehmen.

Zusätzliche Hinweise

Ein zentrales Tool aus diesem Seminar, das zur Bewältigung von Komplexität dient, stellen wir in diesem Programm ebenfalls näher vor: Die Visualisierung (89173). Da es zudem wichtig ist, den Umgang Ihres Teams mit Komplexität und den Herausforderungen des Alltags immer wieder zu reflektieren und gemeinsam weiter zu lernen, hat auch der Workshops "Retrospektive mit Ihrem Team – beispielsweise zum Jahresende" (89095) einen engen Bezug zu dieser Veranstaltung. Ebenfalls eine gute Ergänzung werden Sie in der Veranstaltung „Kreativ UND analytisch Probleme lösen. Erfolgreich mit verschiedenen Denk-Weisen" (89022) finden, die sich dem Thema Komplexität eher von der „mentalen“ Seite her nähert, um das eigene Denken zu trainieren.

Nur buchbar für Beschäftigte der Landesbehörden in Schleswig-Holstein.
Diese Veranstaltung wird von KOMMA durchgeführt.

Referent/-in

Tatjana Güntensperger , BeYourProject

Gebühren

350.00 EUR
Die Gebühr und ggf. die Tagungspauschale trägt die Staatskanzlei.
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Ausgewählter Termin

Anmeldung nicht möglich
Termin
06.05.2024 , 7 Stunden
06.05.2024 von 09:00 bis 17:00 Uhr
Ort
Veranstaltungs Zentrum Kiel
Kiel
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